Rencontres

Koru Conseil est une association dédiée aux dirigeants et futurs leaders souhaitant allier réflexion, sagesse et responsabilité dans leur approche du leadership.

Nous accompagnons les décideurs à travers :

• 📖 Publications d’articles et de vidéos sur l’innovation, la gestion du changement et le leadership responsable
  
• 🔗 Outils numériques pour le réseautage et le partage de connaissances
  
• 🤝 Événements et rencontres favorisant l’échange de pratiques et d’expériences
  

Notre mission : favoriser la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises sains et innovants.

📢 Rejoignez-nous et contribuez à façonner un leadership éclairé pour demain !

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Ordre du jour :

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Synthèse de l'Assemblée Générale de Koru Conseil - Février 2025

Le 13 février 2025, l'association Koru Conseil a tenu son Assemblée Générale annuelle, marquant la fin de sa première année d'activité. Voici les points essentiels abordés lors de cette réunion.

1. Bilan moral et activités de l'année

Koru Conseil a pour mission de promouvoir la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les dirigeants d'entreprise, en les dotant de compétences pratiques en innovation, gestion du changement et leadership responsable.

Parmi les réalisations marquantes de l'année :

• Publication de 90 articles sur le blog de l'association, avec une audience moyenne de 15 lecteurs par article et un record de 58 lecteurs pour un article sur la culture.
  
• Augmentation du nombre d'abonnés LinkedIn, passés de 236 à 274.
  
• Réseautage avec la CPME Bourgogne Franche-Comté, avec des premiers contacts encourageants mais sans suite concrète.
  
• Participation au comité d'administration du SASTI, bien que sans retombées immédiates.
  
• Réalisation d'une prestation de conseil pour une ETI, portant sur la lecture critique de son rapport RSE.
  
• Développement d'un Minimum Viable Product (MVP) : Symposion, une application web de gestion de réunions semi-publiques, en collaboration avec le Consortium d'Accompagnement des Transitions (CAT).
  

2. Bilan financier

Les comptes présentés par Mehdi El Kettani indiquent un solde positif de 822 €, essentiellement constitué d'une prestation unique. Les coûts ont été limités grâce à la prise en charge des dépenses informatiques par les fondateurs.

L'association a utilisé Dolibarr pour la gestion comptable, mais a rencontré des difficultés à clôturer l'exercice, ce qui pourrait amener à une simplification de la gestion comptable.

3. Adhésion et gouvernance

L'AG a également vu l'adhésion de nouveaux membres, Cristina Radulescu et Pascal Bitsch, portant à quatre le nombre d'adhérents actifs. Une solution via HelloAsso sera mise en place pour faciliter les adhésions.

4. Axes de développement 2025

Plusieurs pistes de développement ont été envisagées pour 2025 :

• Structuration et développement de Symposion : l'outil pourrait être mis en open source sur GitHub et s'insérer dans un écosystème collaboratif.
  
• Clarification du modèle économique de l'association, notamment en explorant la possibilité d'une reconnaissance d'intérêt général pour bénéficier d'exonérations fiscales sur les dons.
  
• Amélioration de la communication et de la présence en ligne, notamment via un meilleur référencement des articles et une stratégie LinkedIn plus efficace.
  
• Mise en place d'une gouvernance plus structurée, avec une répartition des rôles selon les compétences des membres.
  
• Création d'une rubrique "Vie associative" sur le site web, pour garantir la transparence des statuts, des AG et des rapports financiers.
  

L'assemblée s'est conclue sur une note positive, avec une volonté partagée d'intensifier les activités de Koru Conseil et d'en faire un acteur incontournable de l'accompagnement à la transition et au leadership responsable.