A.G. Annuelle Koru Conseil
Date: 13/02/2026 10:00 (Duration 1 h 0 min)
Circle: Koru Conseil
Koru Conseil est une association dédiée aux dirigeants et futurs leaders souhaitant allier réflexion, sagesse et responsabilité dans leur approche du leadership.
Nous accompagnons les décideurs à travers :
Notre mission : favoriser la durabilitĂ©, la rĂ©silience et la crĂ©ation dâĂ©cosystĂšmes dâentreprises sains et innovants.
đą Rejoignez-nous et contribuez Ă façonner un leadership Ă©clairĂ© pour demain !
Site web
Nous accompagnons les décideurs à travers :
- đ Publications dâarticles et de vidĂ©os sur lâinnovation, la gestion du changement et le leadership responsable
- đ Outils numĂ©riques pour le rĂ©seautage et le partage de connaissances
- đ€ ĂvĂ©nements et rencontres favorisant lâĂ©change de pratiques et dâexpĂ©riences
Notre mission : favoriser la durabilitĂ©, la rĂ©silience et la crĂ©ation dâĂ©cosystĂšmes dâentreprises sains et innovants.
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Description:
Ordre du jour :
- Rapport moral
- Rapport financier
- Prévisions 2026
Synthesis:
Association Koru Conseil
Association loi 1901
---
PROCĂS-VERBAL
Assemblée Générale Ordinaire
13 fĂ©vrier 2026 â 11h00
---
1. Constitution de lâAssemblĂ©e
LâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire de lâassociation Koru Conseil sâest tenue le 13 fĂ©vrier 2026 Ă 11h00, en visioconfĂ©rence.
Ătaient prĂ©sents :
* Monsieur Guillaume Rosquin, Président
* Monsieur Mehdi El Kettani, Trésorier
Le quorum Ă©tant atteint au regard du nombre dâadhĂ©rents Ă jour de cotisation, lâAssemblĂ©e peut valablement dĂ©libĂ©rer.
Le Président ouvre la séance à 11h03.
---
2. Rapport moral du Président
Le PrĂ©sident prĂ©sente le rapport moral relatif Ă lâexercice Ă©coulĂ©.
#### Activités éditoriales et communication
* Publication de 20 articles sur le blog de lâassociation.
* Développement de la présence sur LinkedIn :
* 292 abonnĂ©s Ă ce jour (contre 273 lâan passĂ©).
* Publication de plusieurs vidéos sur YouTube, notamment deux interventions consacrées aux notions de vérité et de justice (audience limitée à ce stade).
* Analyse des performances de diffusion :
* Les publications à visée plus générale rencontrent un public plus large que les contenus spécialisés.
* Le trafic issu des moteurs de recherche demeure modeste, ce qui confirme le positionnement sur des thématiques de niche.
#### Trafic web (dernier trimestre)
* psychagogie.fr : 52 utilisateurs â 1 200 impressions
* koru-conseil.org : 48 utilisateurs â 3 400 impressions
Ces chiffres traduisent une visibilité encore limitée, mais réguliÚre.
#### Partenariats et adhésions
* ArrĂȘt de lâadhĂ©sion au SASTI, en raison :
* des coûts de déplacement,
* dâun retour sur investissement jugĂ© insuffisant.
#### Ăvolution stratĂ©gique
LâannĂ©e a conduit Ă reconsidĂ©rer certains projets, notamment lâorganisation dâun symposium, dont la pertinence nâa pas Ă©tĂ© confirmĂ©e par lâintĂ©rĂȘt du public.
En revanche, plusieurs pistes sont envisagées :
* DĂ©veloppement dâune offre de webinaires et de formations, notamment autour de la prise de dĂ©cision.
* Clarification du modÚle économique.
* Réflexion sur une communication plus accessible.
* Exploration dâoutils numĂ©riques et dâintelligence artificielle comme leviers de structuration et de diffusion.
AprĂšs discussion, lâAssemblĂ©e approuve le rapport moral.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus moral est accordé au Président.
---
3. Rapport financier
Le Trésorier présente la situation financiÚre.
#### Situation de trésorerie
Solde du compte bancaire au 13 février 2026 :
342,07 âŹ
#### Principales dĂ©penses de lâexercice
* Déplacement à Dijon
* Achat dâun fichier de prospection (Kompass) : 185,16 âŹ
* Renouvellement des noms de domaine
Peu de recettes ont Ă©tĂ© enregistrĂ©es sur lâexercice, en dehors dâune adhĂ©sion.
#### Gestion comptable
Les difficultés antérieures liées au logiciel Dolibarr ont été résolues.
Lâexercice prĂ©cĂ©dent a pu ĂȘtre clĂŽturĂ© correctement.
Il est envisagé :
* de poursuivre lâutilisation de Dolibarr,
* dâĂ©tudier une Ă©ventuelle mise Ă niveau vers une version plus rĂ©cente.
AprĂšs discussion, lâAssemblĂ©e approuve le rapport financier.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus financier est accordé au Trésorier.
---
4. Orientations pour lâexercice 2026
Les orientations suivantes sont retenues :
---
5. ClÎture de la séance
Plus aucune question nâĂ©tant Ă lâordre du jour, le PrĂ©sident clĂŽt la sĂ©ance Ă 11h37.
Fait pour servir et valoir ce que de droit.
à [lieu à compléter], le 13 février 2026
Le Président
Guillaume Rosquin
Le Trésorier
Mehdi El Kettani
Association loi 1901
---
PROCĂS-VERBAL
Assemblée Générale Ordinaire
13 fĂ©vrier 2026 â 11h00
---
1. Constitution de lâAssemblĂ©e
LâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire de lâassociation Koru Conseil sâest tenue le 13 fĂ©vrier 2026 Ă 11h00, en visioconfĂ©rence.
Ătaient prĂ©sents :
* Monsieur Guillaume Rosquin, Président
* Monsieur Mehdi El Kettani, Trésorier
Le quorum Ă©tant atteint au regard du nombre dâadhĂ©rents Ă jour de cotisation, lâAssemblĂ©e peut valablement dĂ©libĂ©rer.
Le Président ouvre la séance à 11h03.
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2. Rapport moral du Président
Le PrĂ©sident prĂ©sente le rapport moral relatif Ă lâexercice Ă©coulĂ©.
#### Activités éditoriales et communication
* Publication de 20 articles sur le blog de lâassociation.
* Développement de la présence sur LinkedIn :
* 292 abonnĂ©s Ă ce jour (contre 273 lâan passĂ©).
* Publication de plusieurs vidéos sur YouTube, notamment deux interventions consacrées aux notions de vérité et de justice (audience limitée à ce stade).
* Analyse des performances de diffusion :
* Les publications à visée plus générale rencontrent un public plus large que les contenus spécialisés.
* Le trafic issu des moteurs de recherche demeure modeste, ce qui confirme le positionnement sur des thématiques de niche.
#### Trafic web (dernier trimestre)
* psychagogie.fr : 52 utilisateurs â 1 200 impressions
* koru-conseil.org : 48 utilisateurs â 3 400 impressions
Ces chiffres traduisent une visibilité encore limitée, mais réguliÚre.
#### Partenariats et adhésions
* ArrĂȘt de lâadhĂ©sion au SASTI, en raison :
* des coûts de déplacement,
* dâun retour sur investissement jugĂ© insuffisant.
#### Ăvolution stratĂ©gique
LâannĂ©e a conduit Ă reconsidĂ©rer certains projets, notamment lâorganisation dâun symposium, dont la pertinence nâa pas Ă©tĂ© confirmĂ©e par lâintĂ©rĂȘt du public.
En revanche, plusieurs pistes sont envisagées :
* DĂ©veloppement dâune offre de webinaires et de formations, notamment autour de la prise de dĂ©cision.
* Clarification du modÚle économique.
* Réflexion sur une communication plus accessible.
* Exploration dâoutils numĂ©riques et dâintelligence artificielle comme leviers de structuration et de diffusion.
AprĂšs discussion, lâAssemblĂ©e approuve le rapport moral.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus moral est accordé au Président.
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3. Rapport financier
Le Trésorier présente la situation financiÚre.
#### Situation de trésorerie
Solde du compte bancaire au 13 février 2026 :
342,07 âŹ
#### Principales dĂ©penses de lâexercice
* Déplacement à Dijon
* Achat dâun fichier de prospection (Kompass) : 185,16 âŹ
* Renouvellement des noms de domaine
Peu de recettes ont Ă©tĂ© enregistrĂ©es sur lâexercice, en dehors dâune adhĂ©sion.
#### Gestion comptable
Les difficultés antérieures liées au logiciel Dolibarr ont été résolues.
Lâexercice prĂ©cĂ©dent a pu ĂȘtre clĂŽturĂ© correctement.
Il est envisagé :
* de poursuivre lâutilisation de Dolibarr,
* dâĂ©tudier une Ă©ventuelle mise Ă niveau vers une version plus rĂ©cente.
AprĂšs discussion, lâAssemblĂ©e approuve le rapport financier.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus financier est accordé au Trésorier.
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4. Orientations pour lâexercice 2026
Les orientations suivantes sont retenues :
- DĂ©veloppement dâune offre structurĂ©e de formations et webinaires.
- Recherche active de missions de conseil auprĂšs dâentreprises.
- Clarification du public cible (définition de personas).
- Amélioration de la stratégie de communication (langage plus accessible, publication en nom propre si pertinent).
- RĂ©flexion sur lâintĂ©gration dâoutils dâintelligence artificielle dans la production de contenus et dans les processus internes.
- Recherche de solutions commerciales adaptées (réseau, prospection, partenariats).
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5. ClÎture de la séance
Plus aucune question nâĂ©tant Ă lâordre du jour, le PrĂ©sident clĂŽt la sĂ©ance Ă 11h37.
Fait pour servir et valoir ce que de droit.
à [lieu à compléter], le 13 février 2026
Le Président
Guillaume Rosquin
Le Trésorier
Mehdi El Kettani
Place: Microsoft Teams
Budget: 0.00 âŹ
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