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A.G. Annuelle Koru Conseil

Date: 13/02/2026 10:00 (Duration 1 h 0 min)

Circle: Koru Conseil

Koru Conseil est une association dédiée aux dirigeants et futurs leaders souhaitant allier réflexion, sagesse et responsabilité dans leur approche du leadership.

Nous accompagnons les décideurs à travers :
  • 📖 Publications d’articles et de vidĂ©os sur l’innovation, la gestion du changement et le leadership responsable
  • 🔗 Outils numĂ©riques pour le rĂ©seautage et le partage de connaissances
  • đŸ€ ÉvĂ©nements et rencontres favorisant l’échange de pratiques et d’expĂ©riences


Notre mission : favoriser la durabilitĂ©, la rĂ©silience et la crĂ©ation d’écosystĂšmes d’entreprises sains et innovants.

📱 Rejoignez-nous et contribuez Ă  façonner un leadership Ă©clairĂ© pour demain !

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Description:

Ordre du jour :


  • Rapport moral
  • Rapport financier
  • PrĂ©visions 2026

Synthesis:

Association Koru Conseil
Association loi 1901

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PROCÈS-VERBAL


Assemblée Générale Ordinaire


13 fĂ©vrier 2026 – 11h00

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1. Constitution de l’AssemblĂ©e


L’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire de l’association Koru Conseil s’est tenue le 13 fĂ©vrier 2026 Ă  11h00, en visioconfĂ©rence.

Étaient prĂ©sents :

* Monsieur Guillaume Rosquin, Président
* Monsieur Mehdi El Kettani, Trésorier

Le quorum Ă©tant atteint au regard du nombre d’adhĂ©rents Ă  jour de cotisation, l’AssemblĂ©e peut valablement dĂ©libĂ©rer.

Le Président ouvre la séance à 11h03.

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2. Rapport moral du Président


Le PrĂ©sident prĂ©sente le rapport moral relatif Ă  l’exercice Ă©coulĂ©.

#### Activités éditoriales et communication

* Publication de 20 articles sur le blog de l’association.
* Développement de la présence sur LinkedIn :

* 292 abonnĂ©s Ă  ce jour (contre 273 l’an passĂ©).
* Publication de plusieurs vidéos sur YouTube, notamment deux interventions consacrées aux notions de vérité et de justice (audience limitée à ce stade).
* Analyse des performances de diffusion :

* Les publications à visée plus générale rencontrent un public plus large que les contenus spécialisés.
* Le trafic issu des moteurs de recherche demeure modeste, ce qui confirme le positionnement sur des thématiques de niche.

#### Trafic web (dernier trimestre)

* psychagogie.fr : 52 utilisateurs – 1 200 impressions
* koru-conseil.org : 48 utilisateurs – 3 400 impressions

Ces chiffres traduisent une visibilité encore limitée, mais réguliÚre.

#### Partenariats et adhésions

* ArrĂȘt de l’adhĂ©sion au SASTI, en raison :

* des coûts de déplacement,
* d’un retour sur investissement jugĂ© insuffisant.

#### Évolution stratĂ©gique

L’annĂ©e a conduit Ă  reconsidĂ©rer certains projets, notamment l’organisation d’un symposium, dont la pertinence n’a pas Ă©tĂ© confirmĂ©e par l’intĂ©rĂȘt du public.

En revanche, plusieurs pistes sont envisagées :

* DĂ©veloppement d’une offre de webinaires et de formations, notamment autour de la prise de dĂ©cision.
* Clarification du modÚle économique.
* Réflexion sur une communication plus accessible.
* Exploration d’outils numĂ©riques et d’intelligence artificielle comme leviers de structuration et de diffusion.

AprĂšs discussion, l’AssemblĂ©e approuve le rapport moral.

Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0

Le quitus moral est accordé au Président.

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3. Rapport financier


Le Trésorier présente la situation financiÚre.

#### Situation de trésorerie

Solde du compte bancaire au 13 février 2026 :
342,07 €

#### Principales dĂ©penses de l’exercice

* Déplacement à Dijon
* Achat d’un fichier de prospection (Kompass) : 185,16 €
* Renouvellement des noms de domaine

Peu de recettes ont Ă©tĂ© enregistrĂ©es sur l’exercice, en dehors d’une adhĂ©sion.

#### Gestion comptable

Les difficultés antérieures liées au logiciel Dolibarr ont été résolues.
L’exercice prĂ©cĂ©dent a pu ĂȘtre clĂŽturĂ© correctement.

Il est envisagé :

* de poursuivre l’utilisation de Dolibarr,
* d’étudier une Ă©ventuelle mise Ă  niveau vers une version plus rĂ©cente.

AprĂšs discussion, l’AssemblĂ©e approuve le rapport financier.

Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0

Le quitus financier est accordé au Trésorier.

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4. Orientations pour l’exercice 2026


Les orientations suivantes sont retenues :

  1. DĂ©veloppement d’une offre structurĂ©e de formations et webinaires.
  2. Recherche active de missions de conseil auprùs d’entreprises.
  3. Clarification du public cible (définition de personas).
  4. Amélioration de la stratégie de communication (langage plus accessible, publication en nom propre si pertinent).
  5. RĂ©flexion sur l’intĂ©gration d’outils d’intelligence artificielle dans la production de contenus et dans les processus internes.
  6. Recherche de solutions commerciales adaptées (réseau, prospection, partenariats).


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5. ClÎture de la séance


Plus aucune question n’étant Ă  l’ordre du jour, le PrĂ©sident clĂŽt la sĂ©ance Ă  11h37.

Fait pour servir et valoir ce que de droit.

À [lieu Ă  complĂ©ter], le 13 fĂ©vrier 2026

Le Président
Guillaume Rosquin

Le Trésorier
Mehdi El Kettani

Place: Microsoft Teams

Budget: 0.00 €

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Participants

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