A.G. Annuelle Koru Conseil
Date: 13/02/2026 10:00 (Durée 1 h 0 min)
Cercle: Koru Conseil
Koru Conseil est une association dédiée aux dirigeants et futurs leaders souhaitant allier réflexion, sagesse et responsabilité dans leur approche du leadership.
Nous accompagnons les décideurs à travers :
Notre mission : favoriser la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises sains et innovants.
📢 Rejoignez-nous et contribuez à façonner un leadership éclairé pour demain !
Site web
Nous accompagnons les décideurs à travers :
- 📖 Publications d’articles et de vidéos sur l’innovation, la gestion du changement et le leadership responsable
- 🔗 Outils numériques pour le réseautage et le partage de connaissances
- 🤝 Événements et rencontres favorisant l’échange de pratiques et d’expériences
Notre mission : favoriser la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises sains et innovants.
📢 Rejoignez-nous et contribuez à façonner un leadership éclairé pour demain !
Site web
Description:
Ordre du jour :
- Rapport moral
- Rapport financier
- Prévisions 2026
Synthèse:
Association Koru Conseil
Association loi 1901
---
PROCÈS-VERBAL
Assemblée Générale Ordinaire
13 février 2026 – 11h00
---
1. Constitution de l’Assemblée
L’Assemblée Générale Ordinaire de l’association Koru Conseil s’est tenue le 13 février 2026 à 11h00, en visioconférence.
Étaient présents :
* Monsieur Guillaume Rosquin, Président
* Monsieur Mehdi El Kettani, Trésorier
Le quorum étant atteint au regard du nombre d’adhérents à jour de cotisation, l’Assemblée peut valablement délibérer.
Le Président ouvre la séance à 11h03.
---
2. Rapport moral du Président
Le Président présente le rapport moral relatif à l’exercice écoulé.
#### Activités éditoriales et communication
* Publication de 20 articles sur le blog de l’association.
* Développement de la présence sur LinkedIn :
* 292 abonnés à ce jour (contre 273 l’an passé).
* Publication de plusieurs vidéos sur YouTube, notamment deux interventions consacrées aux notions de vérité et de justice (audience limitée à ce stade).
* Analyse des performances de diffusion :
* Les publications à visée plus générale rencontrent un public plus large que les contenus spécialisés.
* Le trafic issu des moteurs de recherche demeure modeste, ce qui confirme le positionnement sur des thématiques de niche.
#### Trafic web (dernier trimestre)
* psychagogie.fr : 52 utilisateurs – 1 200 impressions
* koru-conseil.org : 48 utilisateurs – 3 400 impressions
Ces chiffres traduisent une visibilité encore limitée, mais régulière.
#### Partenariats et adhésions
* Arrêt de l’adhésion au SASTI, en raison :
* des coûts de déplacement,
* d’un retour sur investissement jugé insuffisant.
#### Évolution stratégique
L’année a conduit à reconsidérer certains projets, notamment l’organisation d’un symposium, dont la pertinence n’a pas été confirmée par l’intérêt du public.
En revanche, plusieurs pistes sont envisagées :
* Développement d’une offre de webinaires et de formations, notamment autour de la prise de décision.
* Clarification du modèle économique.
* Réflexion sur une communication plus accessible.
* Exploration d’outils numériques et d’intelligence artificielle comme leviers de structuration et de diffusion.
Après discussion, l’Assemblée approuve le rapport moral.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus moral est accordé au Président.
---
3. Rapport financier
Le Trésorier présente la situation financière.
#### Situation de trésorerie
Solde du compte bancaire au 13 février 2026 :
342,07 €
#### Principales dépenses de l’exercice
* Déplacement à Dijon
* Achat d’un fichier de prospection (Kompass) : 185,16 €
* Renouvellement des noms de domaine
Peu de recettes ont été enregistrées sur l’exercice, en dehors d’une adhésion.
#### Gestion comptable
Les difficultés antérieures liées au logiciel Dolibarr ont été résolues.
L’exercice précédent a pu être clôturé correctement.
Il est envisagé :
* de poursuivre l’utilisation de Dolibarr,
* d’étudier une éventuelle mise à niveau vers une version plus récente.
Après discussion, l’Assemblée approuve le rapport financier.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus financier est accordé au Trésorier.
---
4. Orientations pour l’exercice 2026
Les orientations suivantes sont retenues :
---
5. Clôture de la séance
Plus aucune question n’étant à l’ordre du jour, le Président clôt la séance à 11h37.
Fait pour servir et valoir ce que de droit.
À [lieu à compléter], le 13 février 2026
Le Président
Guillaume Rosquin
Le Trésorier
Mehdi El Kettani
Association loi 1901
---
PROCÈS-VERBAL
Assemblée Générale Ordinaire
13 février 2026 – 11h00
---
1. Constitution de l’Assemblée
L’Assemblée Générale Ordinaire de l’association Koru Conseil s’est tenue le 13 février 2026 à 11h00, en visioconférence.
Étaient présents :
* Monsieur Guillaume Rosquin, Président
* Monsieur Mehdi El Kettani, Trésorier
Le quorum étant atteint au regard du nombre d’adhérents à jour de cotisation, l’Assemblée peut valablement délibérer.
Le Président ouvre la séance à 11h03.
---
2. Rapport moral du Président
Le Président présente le rapport moral relatif à l’exercice écoulé.
#### Activités éditoriales et communication
* Publication de 20 articles sur le blog de l’association.
* Développement de la présence sur LinkedIn :
* 292 abonnés à ce jour (contre 273 l’an passé).
* Publication de plusieurs vidéos sur YouTube, notamment deux interventions consacrées aux notions de vérité et de justice (audience limitée à ce stade).
* Analyse des performances de diffusion :
* Les publications à visée plus générale rencontrent un public plus large que les contenus spécialisés.
* Le trafic issu des moteurs de recherche demeure modeste, ce qui confirme le positionnement sur des thématiques de niche.
#### Trafic web (dernier trimestre)
* psychagogie.fr : 52 utilisateurs – 1 200 impressions
* koru-conseil.org : 48 utilisateurs – 3 400 impressions
Ces chiffres traduisent une visibilité encore limitée, mais régulière.
#### Partenariats et adhésions
* Arrêt de l’adhésion au SASTI, en raison :
* des coûts de déplacement,
* d’un retour sur investissement jugé insuffisant.
#### Évolution stratégique
L’année a conduit à reconsidérer certains projets, notamment l’organisation d’un symposium, dont la pertinence n’a pas été confirmée par l’intérêt du public.
En revanche, plusieurs pistes sont envisagées :
* Développement d’une offre de webinaires et de formations, notamment autour de la prise de décision.
* Clarification du modèle économique.
* Réflexion sur une communication plus accessible.
* Exploration d’outils numériques et d’intelligence artificielle comme leviers de structuration et de diffusion.
Après discussion, l’Assemblée approuve le rapport moral.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus moral est accordé au Président.
---
3. Rapport financier
Le Trésorier présente la situation financière.
#### Situation de trésorerie
Solde du compte bancaire au 13 février 2026 :
342,07 €
#### Principales dépenses de l’exercice
* Déplacement à Dijon
* Achat d’un fichier de prospection (Kompass) : 185,16 €
* Renouvellement des noms de domaine
Peu de recettes ont été enregistrées sur l’exercice, en dehors d’une adhésion.
#### Gestion comptable
Les difficultés antérieures liées au logiciel Dolibarr ont été résolues.
L’exercice précédent a pu être clôturé correctement.
Il est envisagé :
* de poursuivre l’utilisation de Dolibarr,
* d’étudier une éventuelle mise à niveau vers une version plus récente.
Après discussion, l’Assemblée approuve le rapport financier.
Vote :
Pour : 2
Contre : 0
Abstention : 0
Le quitus financier est accordé au Trésorier.
---
4. Orientations pour l’exercice 2026
Les orientations suivantes sont retenues :
- Développement d’une offre structurée de formations et webinaires.
- Recherche active de missions de conseil auprès d’entreprises.
- Clarification du public cible (définition de personas).
- Amélioration de la stratégie de communication (langage plus accessible, publication en nom propre si pertinent).
- Réflexion sur l’intégration d’outils d’intelligence artificielle dans la production de contenus et dans les processus internes.
- Recherche de solutions commerciales adaptées (réseau, prospection, partenariats).
---
5. Clôture de la séance
Plus aucune question n’étant à l’ordre du jour, le Président clôt la séance à 11h37.
Fait pour servir et valoir ce que de droit.
À [lieu à compléter], le 13 février 2026
Le Président
Guillaume Rosquin
Le Trésorier
Mehdi El Kettani
Lieu: Microsoft Teams
Budget: 0.00 €
Ajouter à votre agenda: Télécharger le fichier iCal